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周四美股盤前，麥當(dāng)勞(MCD.US)公布了第二季度財(cái)務(wù)業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示，Q2營收為65億美元，同比增長13.6%，較市場預(yù)期高出2.1億美元。非GAAP每股收益為3.17美元，較市場預(yù)期高出0.38美元。經(jīng)營利潤為31.04億美元，同比增長81%。凈利潤為23.1億美元，同比增長94%。攤薄后每股收益為3.15美元，上年同期為1.60美元，同比增長97%。

麥當(dāng)勞二季度全球同店銷售額增長11.7%，每個(gè)細(xì)分市場都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，上年同期為9.7%，市場預(yù)期為9.4%。

美國同店銷售額增長10.3%，而市場預(yù)期為9.1%。同店銷售業(yè)績得益于戰(zhàn)略性菜單價(jià)格上漲和有益的客人數(shù)量，成功的餐廳層面執(zhí)行、與文化相關(guān)的品牌和營銷活動(dòng)以及持續(xù)的數(shù)字和交付增長促成了強(qiáng)勁的同店銷售業(yè)績。

雖然包括麥當(dāng)勞在內(nèi)的美國連鎖餐廳不得不提高價(jià)格以抵消成本上升對利潤的影響，但麥當(dāng)勞美國部分商品的價(jià)格上漲并未影響客流量，該公司仍設(shè)法將價(jià)格保持在低于競爭對手的水平。在通脹環(huán)境下，這家連鎖餐廳相對便宜的漢堡和薯?xiàng)l吸引了注重成本的美國食客。麥當(dāng)勞報(bào)告稱，其美國門店的客流量連續(xù)第四個(gè)季度增長。Placer.ai數(shù)據(jù)顯示，麥當(dāng)勞美國門店的客流量在第二季度增長了8.4%。相比之下，同期美國速食和快餐連鎖店的整體客流量僅增長了1.2%。

麥當(dāng)勞試圖通過促銷活動(dòng)吸引更多的食客到其在美國的13000多家門店，比如“奶昔大哥生日套餐(Grimace Birthday Meal)”，這是一種受歡迎的限時(shí)推出的紫色奶昔，是為了紀(jì)念麥當(dāng)勞廣告中的一個(gè)經(jīng)典卡通角色。這些舉措，再加上其連鎖店員工水平的提高，幫助麥當(dāng)勞從同行那里獲得了市場份額。

降低雞肉、奶酪和豬肉等關(guān)鍵原料的成本也對麥當(dāng)勞有所幫助，該公司在美國的餐廳總利潤率本季度攀升了12%。該公司美國門店的利潤率增長了11%。

其次，其他市場銷售額的大幅增長也體現(xiàn)了強(qiáng)勁的需求。國際運(yùn)營市場部門同店銷售額增長11.9%，而市場預(yù)期為8.3%，該部門的業(yè)績受到以英國和德國為首的大多數(shù)市場強(qiáng)勁的同店銷售的推動(dòng)。國際發(fā)展許可市場部門的同店銷售額增長了14.0%，而市場預(yù)期為11.3%，麥當(dāng)勞表示，該季度所有地區(qū)的同店銷售都表現(xiàn)強(qiáng)勁，其中以中國業(yè)務(wù)領(lǐng)跑。

麥當(dāng)勞的業(yè)績表明，盡管該公司的漢堡和薯?xiàng)l漲價(jià)，但在經(jīng)濟(jì)形勢不明朗的情況下，其他連鎖店的顧客在減少，該連鎖店的產(chǎn)品仍具有吸引力。它在美國的外賣服務(wù)也在增長，盡管它比到店用餐更貴。與麥當(dāng)勞形成鮮明對比的是，休閑快餐連鎖巨頭墨式燒烤(CMG.US)周三公布的同店銷售額和收入低于分析師的預(yù)期。

展望未來，麥當(dāng)勞預(yù)計(jì)今年將凈開設(shè)約1500家餐廳。該公司還預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)利潤率約為45%。

此外，麥當(dāng)勞表示，重組成本稅前為1800萬美元，使每股收益減少2美分。該公司今年早些時(shí)候宣布了一項(xiàng)改革計(jì)劃，其中包括解雇數(shù)百名員工，以降低成本和加快決策速度，同時(shí)還削減了一些公司員工的薪酬。