由于雇主默許了政府在通貨膨脹加劇的情況下提高工資的呼吁，日本主要工會將贏得近幾十年來最大的加薪幅度。主要工會及其雇主之間的年度工資談判將于周五晚些時候得出初步結論，金融市場正在密切關注這一結果。這是因為日本央行已經將更強勁的工資增長作為削減其超寬松貨幣政策的條件。

日本首相岸田文雄 (Fumio Kishida) 也將提高工資置于他所謂的新資本主義擴大收入分配的核心。日本四十年來最嚴重的通貨膨脹導致生活成本緊縮，可能會在地方選舉前削弱其標志性的政策。有很多跡象表明，此次薪資漲幅將遠高于近幾年的加薪水平。

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優衣庫運營商迅銷(06288)于 1 月宣布將全職員工加薪至多 40%，任天堂(NTDOY.US)和豐田汽車(TM.US)也紛紛效仿。包括松下和日立的員工在內的金屬工人工會(metalworkers’union)也于周三宣布，其成員的工資漲幅創下2014年以來的最高紀錄。

除了呼吁提高工資外，岸田文雄還加大了包括稅收減免在內的激勵措施，以鼓勵更多雇主加入。

秋田國際大學客座教授Mari Yamauchi表示：“在日本，適齡勞動者壓力對加薪的影響相當大。”“當利益相關者，尤其是政府，共同認同應該提高工資的愿景時，很可能會讓企業管理者也覺得他們也需要提高工資。”

該國最大的工會聯合會Rengo預計將于周五下午總結工資談判的初步結果。根據本月早些時候的一項調查顯示，經濟學家預計談判將使日本工資幅度整體上漲2.95%，將為近30年來的最大增幅。

即將離任的日本央行行長黑田東彥曾表示，他希望看到工資持續增長 3%，以確保 2% 的通脹穩定。這是在日本形成更高消費和經濟增長周期的更廣泛目標的一部分。

盡管如此，即使 Rengo 的數據達到 3%，人們仍然對工資增長的范圍有多大，以及是否只是一次性增長的問題表示懷疑，這些因素可能繼續讓日本央行有足夠的理由堅持其經濟刺激計劃。

在日本，工資上漲似乎早就應提上議程了，日本的現勞動年齡人工作年齡人口已經比 1995 年減少了約 15%。

以美元計算，日本作為世界第三大經濟體的工資水平在過去二十年中基本持平，而美國和法國的工資分別上漲了約25%和18%。根據經濟合作與發展組織的數據，自2015年以來，韓國的人均收入一直高于日本。

然而，當 Rengo 最初要求加薪 5% 時，鑒于該國薪酬增長乏力的趨勢，很少有人預計會實現這一目標。1990 年代初期泡沫經濟的崩潰促使工會將重點放在保護終身就業上，而不是鼓動提高工資。

近年來的勞資談判主要集中在工作與生活平衡等話題上，很少像 1950 年代春斗(日語中的“春季攻勢”)開始時那樣激烈。這導致該國就業和工資發展停滯不前，同時維持較低的失業率，即使在疫情流行期間也是如此。

在過去的幾十年里，日本工會成員數量也在逐漸減少。去年，工會的整體加入率創下16.5%的新低，女性會員為12.5%，兼職會員為8.5%。

(日本工會整體加入率創歷史新低)

另一方面，對于雇傭了約76%日本工人的小型企業來說，在加薪方面與大型同行相匹配則是一個挑戰。

規模較小的公司往往更難以將更高的成本轉嫁給客戶，其中許多公司可能會避免基本工資的大幅上漲，而是選擇一次性獎金，以避免在經濟前景不確定的情況下做出長期承諾。

日本西部 40 多歲的酒吧老板 Katsuyuki Shinkai 表示，很難找到一種方法來支付更多的工資，因為他們同時還需要應對從電力到食品供應等各方面的成本上漲問題。 他問道：“材料成本創歷史新高。公用事業成本創歷史新低。那么，我們從哪里獲得給員工加薪的資金呢?”。

生產熒光棒和其他新奇產品Lumica Corp.的總裁 Shiro Harada表示，他認為工資上漲的浪潮可能是暫時的。

這位79歲的高管指出：“現在他們只是在聽從日本政府的意見。而提高工資應該是管理工作的一部分，而不是因為別人告訴你要提高工資。”