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近日，半月談記者走訪發現，基層部分本應帶頭搞調研的科室，整天忙于寫各種講話稿、匯報材料，很難邁出門、俯下身深入調研。這種閉門造車、材料為“王”的狀況，與大興調研之風的要求背道而馳，催人反思。

調查研究是謀事之基、成事之道，沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。調研科干部下基層開展調查研究是主職主業，需要在觀實情、聽民意、求實效上下好功夫，收集到基層的第一手資料，切實解決基層的急難愁盼問題。這樣可以增進干群感情，是群眾盼望和支持的。

可是，部分調研科干部把調研當成形式，不去基層實地走走，而是呆在辦公室里專心撰寫各種講話稿、匯報材料。這種靠“閉門造車”撰寫的高質量“調研報告”，即便是寫得如何完美，也難以發揮好作用。

開展調查研究，關鍵是要大力弘揚求真務實的作風。這需要黨員干部多下基層，做到在基層一線了解真實情況，切實解決好基層的疑難問題。所謂沒有調查就沒有發言權，對于每天“窩”在辦公室里寫就的講話稿、匯報材料，調研科干部們能否說個一二三出來？這些所謂的“調研報告”又了解了多少基層的真實狀況？又如何能做到為地方發展提供一份決策性材料？

我們常說，干部下基層調研要身入基層更要心在基層。可是部分調研科的干部就連起碼的“坐上公車，隔窗望望”都沒有做到，這不僅僅是糊弄上級，更是對基層實際無動于衷的表現。一個不能走出機關大院深入基層，僅靠“閉門造車”“紙上談兵”，甚至是“嘴上談兵”的調研科干部，我們不能奢望他們能夠獲取基層的第一手真實資料，幫助基層解決好實際問題。

如今，全黨大興調查研究之風，看不足，發現存在的問題，提出解決的辦法才是調查研究的王道。對此，黨和群眾更需要腳踏實地，求真務實的新一代黨員干部，而整天“窩”在辦公室“閉門造車”，專職撰寫講話稿、匯報材料的調研科干部該“下課”了。

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