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大約八周前，Corbu LLC策略師Samuel Rines談到了“價優于量”(PoV)理論，即在供應沖擊和其他業務中斷的情況下，企業通過提高價格和犧牲銷售來幫助提高利潤率。

一項追蹤采取價優于量策略的公司的指數最近表現出色，表明該策略取得了成功，以及投資者似乎也青睞這種策略。

自3月10日以來，Wingstop(WING.US)和百事可樂(PEP.US)等公司的股價分別飆升了大約25%和12%。

Rines表示，“事實證明，價優于量策略得到了回報。”

自疫情引發供應沖擊以來，價優于量策略可以說幫助各種公司提高了利潤，賦予了它們事實上的壟斷力量，或者共同提高價格的能力。

“PoV籃子”包含了12家同等權重的公司，如CB鄉村店(CBRL.US)、沃爾瑪(WMT.US)、斯馬克(SJM.US)。自3月10日以來，該指數已上漲逾7%，高于同期的標普500指數。

現在的關鍵問題是，在瓶頸正在消除之際，這種趁機漲價是否顯示出任何減弱的跡象。雖然許多面向消費者的公司在第一季表現出強大的定價能力，但其中多家公司在財報電話會議上表示，與貨運和勞動力等關鍵投入相關的壓力正顯示出緩解的跡象。

因此，促使這些公司大舉漲價的條件在今年剩余時間里是否會繼續發揮作用，這是一個問題。

“到目前為止，PoV已經得到了回報，”Rines表示。“整個夏天的發展情況將會說明一切。”