智能電視行業的整合，在2015年年底暴出彩蛋。12月11日晚，TCL集團(000100.SZ)公告透露，旗下控股子公司TCL多媒體(01070.HK)將引入樂視網(300104)的控股子公司“樂視致新”作為戰略投資者。此事將引發中國智能電視產業格局的重大變化。

樂視19億入股TCL多媒體約20%

因重大事項而停牌的TCL多媒體(01070.HK)和樂視網(300104)也同時發布公告，樂視網出資近19億人民幣認購TCL多媒體新股，通過資本聯姻，雙方將在戰略資源和商業模式方面形成多維度的深度戰略合作，引領全球圍繞智能電視的客廳經濟生態時代的來臨，不斷改善全球家庭的互聯網生活方式，推動行業商業模式升級和產業進步，并實現中國品牌在全球市場超越日韓傳統電視廠商。

公告稱， TCL多媒體與樂視致新簽訂了《股份認購協議》。根據協議安排，樂視網通過樂視致新在香港設立的全資子公司投資約18.71億人民幣，以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。本次投資完成后，樂視網將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。

彩電廠與互聯網公司跨界合作

樂視網作為國內的互聯網龍頭企業，圍繞“平臺+內容+終端+應用”建立其生態模式，布局全產業鏈，構建出領先于市場的盈利模式。而TCL多媒體是全球最大的LCD電視機生產及分銷企業之一，依托TCL集團智能硬件產業鏈的垂直整合優勢，TCL多媒體圍繞視頻、教育、游戲、生活四大垂直子生態，建設面向用戶的服務業務體系，已與業內領先的互聯網內容及牌照方建立起優質的客廳經濟生態，智能電視平臺運營能力快速提升，正快速轉變為全球化的多媒體娛樂科技公司。

TCL定位于領先的全球化智能產品制造及互聯網應用服務企業，也是中國唯一整合屏-芯-終端的智能電視產業鏈一體化公司，并擁有強大的軟硬件研發實力及專利積累，以及覆蓋全球、深度下沉的線下營銷和服務體系，且在流量、內容分發及大數據分析等智能電視平臺商業運營取得顯著進展;樂視則擁有全球領先的互聯網技術及云平臺完整解決方案能力、完善的自有及開放內容及生態資源、領先的互聯網傳播營銷及O2O銷售模式、以及以用戶為核心的用戶運營實力。TCL多媒體與樂視網開展合作將形成優勢協同，依托兩大平臺疊加超過1500萬的用戶資源和各具特色的運營平臺，雙方必將能創造出極致用戶體驗和全新用戶價值，引領以大屏為入口的客廳經濟生態發展，推動行業商業模式升級和產業進步。

積極推動公司互聯網轉型的TCL集團董事長兼CEO李東生認為，TCL在2015年底選擇與樂視網戰略合作，此舉對于兩家同樣具備國際化發展戰略和全球布局的公司而言，意義重大;TCL集團的互聯網基因，正在逐漸凝聚。

將引發新一輪整合浪潮?

奧維云網(AVC)黑電研究中心總經理董敏向《第一財經日報》記者分析說，智能電視的競爭正在加劇，只有具備傳統產業的能力和互聯網生態構建的能力——包括硬件設計、制造、供應鏈、品質售后、渠道，以及內容建設、軟件開發、互聯網新營銷、價值轉換、用戶管理這十項能力，才能在彩電業激烈的競爭中勝出。“傳統彩電廠和互聯網公司各自的基因不同，通過資本合作，可以實現雙方優勢的融合。”

在國內彩電業排前三、全球彩電業排前五的TCL多媒體，與國內最大的新興互聯網電視公司樂視“聯姻”，會否引發行業新一輪整合的浪潮?“有可能”，一位彩電業資深分析師認為，能走出這一步的傳統彩電廠，第一要有一定競爭壓力;第二有具顛覆性創新思維的企業領導者。據了解，2015年上半年，中國傳統六大彩電廠之一的海爾已經與阿里巴巴合資，成立了青島海爾多媒體有限公司。

今年，隨著“新軍”不斷進入彩電業，國內互聯網電視品牌已經有大約15個。TCL與樂視的聯姻，預計將帶來行業整合的連鎖反應。